Цель: Объединение трёх независимых производственных площадок в одну единую систему (менеджмент+производство). Построение производственной системы.
Отзыв: Главное, что мы сделали за год работы – это встали на путь развития и изменений, который безусловно приведет нас к нашей цели. Мы начали понимать, что такое командная работа. Мы научились слышать друг друга, и люди…простые работяги на производстве поверили, что их тоже слышат и что все возможно. Это долгий и очень непростой путь…и сколько бы мы не пытались свернуть с него…команда Hattatsu, как наш истинный Йода не дает нам этого сделать, поддерживая и направляя нас.

Цель: Построение системы производства и менеджмента, направленные на получение максимальной прибыли с задействованием минимальных ресурсов.
Отзыв: Рабочий процесс стал более структурирован. Научились реагировать на происходящее более прагматично, сухо расставляя приоритеты в выполнении задач. Наша команда стала все меньше времени уделять тушению пожаров и больше заниматься планированием, анализом и оценкой, профилактическими действиями. Производство и коммерция теперь разговаривают на одном языке, смотрят в одном направлении для достижения целей компании.

Цель: Адаптация Lean-инструментов под ценности компании, построение производственной системы.
Отзыв: благодаря HattatsuGroup мы заинтересовались Lean-технологиями. Мы улучшали не только то, что происходило в цеху и в наших головах, но и чувствительно росли в наших результатах – производительности, выручке, общефинансовых показателях. Сегодня при возрастающей нагрузке, при увеличивающимся объёме производства наши сроки комфортнее для клиентов, мы стали прогнозировать вместе с ними процессы. Не только стали смотреть на себя, как на предприятие, выпускающее продукцию. Стали смотреть на процесс производство не только бережливо внутри, но и обращая внимание на потребности и ресурсы клиента.